打一块匾额装饰社长室并不是创造使命的目的,使命是为了向社会大众传达公司存在意义而树立的。因此,找出公司的使命后 […]
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在1分钟内完整传达自己公司的魅力
回顾某个时期的硅谷,甚至能凭电梯内的1分钟谈话决定一笔百万美元的文章,没有人喜欢聆听过于冗长的说明,因此要尽可 […]
创造使命的方法 「使命3阶段」来思考
那么,就让我们实际来创造使命!迄今为止,我协助过许多企业思考他们的使命,最终发现以下述「使命3阶段」来思考,最 […]
请找到自己专属的使命并向外宣扬
一心只想着自己的时候,过上自我要求变低或中途放弃时,通常会心想:「不甘我的事,我尽力了。」你有没有这样的经验呢 […]
拥有使命的公司某种层面来说较有「抑制力」
反观有使命的公司,因为有不可动摇的目的或目标,所以行动上不会偏离轨道,员工也能朝共同方向前进,明确知道自己在做 […]
没有商品从一开始就是完美的
没有商品从一开始就是完美的,回顾最早期的手机尺寸有多大呢?大到根本称不上「移动电话」啊!难道它的开发者认为这已 […]
决定商品真正价值的是市场
「一开始一定会失败」,这是开发商品时必须注意的,「一定」可能说得有点过头,不过以这种程度思考会比较好,最好事先 […]
「创造价值」不仅可以提升商品力 也会是开发商品的目标
因为商品力就是价值,「创造价值」不仅可以提升商品力,也会是开发商品的目标,不过商品到底有没有价值,最终还是由顾 […]
不开发商品该忘记致力于创造顾客心中的价值
毫无疑问,这是商品的受益者-顾客的价值。当我们在开发商品时,常会忘记这个根本,仅以供应方的理论与立场来制作。当 […]
商品力要能满足人们生活上的「需求」和「欲望」
所谓的商品力就是「价值」所谓的价值,要能满足人们生活上的「需求」和「欲望」,给予人们「满足」。商品不过是提供这 […]