创业

究极机制

对经营者而言,「究极机制」的对象就是事业体本身。让我们以将整体事业机制化为发想,构筑出一套生意模式,虽说为实现这项目标,必须了解经营的要素与构造,但透过本书,你已经学习并了解到「该做什么」的概念,所以应该也能着手进行了才对。

欲提升生意模式整体的机制化比例,经营者必须思考「公司11商品」并扪心自问:「想买自己的公司吗?」「自己的公司卖得出去吗?」你会想买欠缺机制的不稳定公司吗?收购没有落实机制化的公司.就像购买一台非自动洗衣机一样,就算收购了新的事业体也无法稳定达到成效,同时更因为出于属人主义,害得自己不得不劳心费神。

请以「经营12要项」为基础,构筑出让买家自动出现的生意模式。

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