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5大觉悟—传达1,000次的觉悟

传达1,000次的觉悟

对承担所有养成责任的社长来说,很遗憾,人不是简单就能改变的,也不会简简单单就可以成长。你是否觉得「讲一次就要听」、「讲一次就应该知道」?只建议一次是做不好的,也不可能改变什么,这就是现实。讲一次就必须速成的想法是错误的,所以请务必做好传达1’000次的觉悟,胸怀大爱,持续教育自己的员工。

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