创业

经营不可或缺的「12项要素」

经营不可或缺的「12项要素」

将促使成功经营的「3种力」进一步区分出4大领域,就能找出其中的「12项要素」。这12项要素就像保龄球瓶一样,只要让它们全倒就好。

[经营12要项]。
「使命」,思考存在价值

「商品力的29Cuts」,思考绝对价值

「定位」,思考相对价值

「品牌化」,思考认知价值

「集客力」,8种集客工具

「追踪潜在客户」的5个管道

「安静销售」,从贩卖业到购买支持业

「CLV管理」,提高顾客终身价值

「经理﹒财务」,打造社长的驾驶舱

「Team building」,打造自立型组织

「机制化」,安定又持续的设计

「投资与风险管理」,建立永续循环

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注